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Quelques exemples de services offerts et développés.
Atelier online : Communication écrite : une mission d’importance
• • Identifier toutes les lumières du rôle
• Construire sa boîte à outils
• Développer sa capacité de recul
• Exercices de formulation en fonction des besoins
• Communiquer de manière adéquate en fonction des enjeux et des registres de destination
• Construire sa boîte à outils
• Développer sa capacité de recul
• Exercices de formulation en fonction des besoins
• Communiquer de manière adéquate en fonction des enjeux et des registres de destination
Analyse de pratiques professionnelles et résolution de problèmes en groupe
•Favoriser l'intelligence collective. Découvrir et se laisser surprendre par la force du collectif.
•Travail dans un cadre structuré avec un facilitateur pour permettre la prise de recul et la créativité
•Travail dans un cadre structuré avec un facilitateur pour permettre la prise de recul et la créativité
Comprendre et apprivoiser vos finances. Développer les tableaux de bord et indicateurs de gestion adéquats
-Comprendre et apprivoiser votre comptabilité et vos finances
-Un espace pour poser toutes les questions que vous n'osez généralement pas poser
-Développement et mise en place d'outils et d'indicateurs donnant de la visibilité et permettant une gestion efficace
-Un espace pour poser toutes les questions que vous n'osez généralement pas poser
-Développement et mise en place d'outils et d'indicateurs donnant de la visibilité et permettant une gestion efficace
Animations créatives
•Soutien et accompagnement pour la création et l’animation de vos propres évènements/séances/animations
•Co-construction
•Outils
•Co-construction
•Outils
Résolution de conflits
•Mediation
•Aider les personnes à partir en paix lorsque c’est la meilleure chose à faire
•Travail et animation sur les feedbacks et la communication non-violente
•Apprendre à exprimer ses besoins et à faire des demandes
•Empathie et responsabilité (response-ability - capacité à répondre)
•Travail sur la compréhension de l’autre et non pas sur la nécessité de se mettre d’accord
•Création de rôles
•Aider les personnes à partir en paix lorsque c’est la meilleure chose à faire
•Travail et animation sur les feedbacks et la communication non-violente
•Apprendre à exprimer ses besoins et à faire des demandes
•Empathie et responsabilité (response-ability - capacité à répondre)
•Travail sur la compréhension de l’autre et non pas sur la nécessité de se mettre d’accord
•Création de rôles
Workshops: Rêve, Mission, Vision, Strategie...
Workshops: Rêve, Mission, Vision, Strategie...
•Evoquer, Inspirer, Connecter
•Construire un fond commun d’évidence
•Identifier et conserver ce qui fonctionne
•Identification et travail sur les points d’efforts et les écarts
•”Au nom de quoi agissons-nous ? »
•Se dire les vraies choses
•Evoquer, Inspirer, Connecter
•Construire un fond commun d’évidence
•Identifier et conserver ce qui fonctionne
•Identification et travail sur les points d’efforts et les écarts
•”Au nom de quoi agissons-nous ? »
•Se dire les vraies choses
Accompagnement individuel
Accompagnement personnalisé enjeux opérationnels et processus
Réduire les rumeurs
•Identifier et nommer les espaces de rumeurs et leur impact.
•Création d’espaces d’échanges
•Mise à disposition d’outils pour encourager et faciliter les échanges
•Développement de la communication interne
•Identification, création et aide au choix du canal de communication adéquat
•Création d’espaces d’échanges
•Mise à disposition d’outils pour encourager et faciliter les échanges
•Développement de la communication interne
•Identification, création et aide au choix du canal de communication adéquat
Réduction et traitement des critiques
•Entraînement au feedback
•Espaces d’échanges et développement de la cohésion d’équipe
•Outils d’auto-évaluation entre pairs pour faciliter et encourager les feedbacks
•Mise à disposition d’une instance d’écoute interne
•Co-création d’une charte relationnelle
• Favorisation d’un climat de travail sain, réduire les risques de burn out
•Espaces d’échanges et développement de la cohésion d’équipe
•Outils d’auto-évaluation entre pairs pour faciliter et encourager les feedbacks
•Mise à disposition d’une instance d’écoute interne
•Co-création d’une charte relationnelle
• Favorisation d’un climat de travail sain, réduire les risques de burn out
Accompagnement de divorces
-Travail parallèle sur les émotions et les finances
-Comprendre les émotions et les besoins qui se cachent derrière les conflits financiers.
-Comprendre l'autre afin de se séparer de la manière la moins dommageable possible.
-Être capable d'articuler ses besoins
-Se souvenir de ce qui a rendu le mariage possible, pour rendre le divorce possible.
-Comprendre les émotions et les besoins qui se cachent derrière les conflits financiers.
-Comprendre l'autre afin de se séparer de la manière la moins dommageable possible.
-Être capable d'articuler ses besoins
-Se souvenir de ce qui a rendu le mariage possible, pour rendre le divorce possible.
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